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公司治理
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        公司实行CEO制度, CEO在管理期间作为公司经营管理的最高责任人,对公司生存发展负责。公司各个职能部门职责明确,工作流程清晰,并共同打造职能平台,为客户创造价值,提升市场竞争力提升和客户满意度。

        随着公司产品种类的增加,营销队伍架构的完善,以及适应公司未来的市场发展要求,根据研发、市场、制造三位一体作战的原则,业务组织架构调整为工作室、营销小组(产品市场代表)、区域办事处等组织架构。

        公司研发中心致力于通讯领域的连接器产?#36153;?#21457;。在充?#23548;?#26377;的水晶头/RJ11/普通RJ45,变压器RJ45, USB/HDMI 三个产?#36153;?#21457;团队的基础上,公司于2014年及2015年分别成立了高速I/O及光互连产?#36153;?#21457;两个团队。高速I/O研发团队主要负责高速数据接口连接器,储存连接器及相关电源连接器的研发工作。光互连研发团队主要负责光适配器,连接器,跳线,MPO, AOC等光互连产品的研发工作。公司研发中心具备连接器研发的CAE工程?#27835;?#33021;力, 如结构?#27835;觶?#27169;流?#27835;觶?#20449;号完整性?#27835;觶?#28909;?#27835;?#31561;。在各个细分的数据传输/通讯连接器领域,产品路标明确且紧跟产业前沿。研发团队将秉持用于创新的信念,接近客户,高效高质地服务客户。

        公司技术中心致力于生产制造技术的研发。?#24515;?#20855;设计及制造,自动化,及生产制造三个分部。技术中心模具部,具备高精度冲压模具,五金模具,塑胶模具的设计制造能力,在塑胶多模穴模具,小鱼眼孔冲压模具,Insert molding模具等方面有很深的技术积累。技术中心自动化部现阶段在广泛地采用光电检测,CCD检测等技术,?#21592;?#35777;自动线生产过程的产品质量;同时对自动机的安全性,噪音,效率,能耗等设定了更高的要求。技术中心生产技术部?#34892;?#30340;结合成本、品质要求,合理制定生产指导要求,使产品的竞争力得到实现,更好的满足客户需求。

        公司生产中心依据零件/产品类别/性?#39318;?#32455;生产,运用成组技术等生产技术,以最?#34892;?#30340;方式提高生产制造效率,降低制造成本,保证产出品质。

 

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